
教程一:WSAA 建築專案全生命週期地圖
本圖表為 WSAA 內部專案管理之核心導航架構,界定自案件取得至完工交接的五大實務階段。主要目的為將隱性的實務經驗具象化,提供新進同仁清晰的作業標準。
作業路徑標準化:整合「競圖/標案」與「私人委託」雙軌開發模式,並精確拆分「法定必辦程序(如建照綠建築專章)」與「條件觸發項目(如綠建築/能效標章評定)」。
AI 輔助節點定位:具體標示各階段對應之 AI 小幫手(投標、前置、法規、能效),建立專案推進過程中的自主防漏與風險檢核機制。
遠距協作管理底座:針對跨時區、非同步之遠距工作模式提供防呆基礎。確保團隊成員在缺乏即時實體督導的環境下,仍能準確掌握當下任務座標與交接基準,控制時間與重工成本。








